Teambuildingové cíle: Plánování úspěchu krok za krokem
Ač by se to tak někdy mohlo zdát, tak teambuilding není jen o zábavě, ale také o dosažení konkrétních cílů, které posílí týmového ducha a zlepší spolupráci. Aby byl teambuilding úspěšný, je důležité mít jasně stanovené cíle a strategii, jak jich dosáhnout. Dneska se podíváme na to, jak si vytyčit teambuildingové cíle, které přinesou vašemu týmu skutečný přínos, a jaké aktivity pomáhají těchto cílů dosáhnout.
Co si firmy nejčastěji slibují od teambuildingu?
- Zlepšení komunikace - Komunikace je základem úspěšného týmu. Teambuilding může pomoci členům týmu lépe porozumět jeden druhému a efektivněji komunikovat.
- Posílení týmového ducha - Společné zážitky a úkoly mohou posílit pocit sounáležitosti a jednoty v týmu.
- Posílení v oblasti řešení krizí - Někdy bývají teambuildingy koncipovány tak, aby rozvíjeli schopnost týmu řešit problémy a přijímat rychlá rozhodnutí.
- Zvýšení motivace - Motivovaný tým je totiž mnohem produktivnější. Cílem takového teambuildingu je pozvednutí pracovní morálky jednotlivých členů týmu.
- Budování důvěry - Aby spolupráce členů týmu šlapala jak dobře namazaný stroj, je mezi nimi potřeba vybudovat důvěru.
Krok 1. Identifikujte potřeby svého týmu
Prvním krokem při plánování teambuildingu a jeho cílů je zjištění potřeb vašeho týmu, potažmo i toho, co si od teambuildingu slibuje firma. Prozkoumejte aktuální dynamiku týmu, komunikaci, zda nepokulhává spolupráce mezi jednotlivými členy. Definujte si slabé stránky týmu, jaké jeho dovednosti je třeba posílit a co by mohlo zvýšit jeho motivaci.
Skvěle vám poslouží výstupy z předešlých akcí, pokud je máte k dispozici. Pokud si stále nejste jistí, můžete provést anonymní dotazníkové šetření či se přímo zeptat členů týmu na jejich názor.
Krok 2. Stanovte si SMART cíle
Jakmile máte přehled o potřebách týmu, je čas stanovit si konkrétní a měřitelné cíle. O metodě SMART jste zřejmě již slyšeli. Dbejte na to, abyste nezapomněli na žádné z písmenek zkratky. Cíle musí být:
- Specifické: Cíle musí být jasné definované a konkrétní (např. zlepšit komunikaci mezi odděleními)
- Měřitelné: Stanovte si měřitelné ukazatele úspěchu (např. zvýšení skóre v interních průzkumech spokojenosti o 20 %)
- Dosažitelné: Cíle by měly být realistické a dosažitelné s ohledem na zdroje a čas, který máme (např. realizace školení zaměřeného na komunikaci)
- Relevantní: Cíle by měly být relevantní pro celkový úspěch týmu a společnosti (např. zlepšení spolupráce pro zvýšení efektivity)
- Časově ohraničené: Stanovte si konkrétní časový rámec pro dosažení cíle (např. do půl roku)
Krok 3. Vyberte správné aktivity
Teď už víte PROČ, ale ještě nevíte JAK stanovených cílů dosáhnout. Aktivit, které na svém teambuildingu můžete podniknout, je nepřeberné množství, my jsme pro vás vybrali pár tipů, které korespondují s nejčastějšími teambuildingovými cili:
- Zlepšení komunikacePokud v týmu zápasíte s komunikací, nejvhodněji se jeví workshopy zaměřené na komunikační dovednosti nebo únikové hry, kde se tým musí spojit, aby dosáhl společného cíle.
- Posílení týmového duchaUdělejte z pracovního týmu tým sportovní. Nebo ještě lépe! Nic nespojí lidi tak, jako společný nepřítel: paintball nebo lasergame! To je to, co hledáte!
- Posílení v oblasti řešení krizíUbíhá vám čas, potřebujete se dostat ven, ale ne a ne rozlousknout rébus, krize jako vyšitá. Opět se vyplatí vyrazit na únikovku nebo třeba hry, které nabízí virtuální realita.
- Zvýšení motivaceTady můžete od adrenalinových sportů kouknout na druhou stranu spektra a zaměřit se na klidovější aktivity jako jsou workshopy a přednášky.
- Budování důvěryPro budování důvěry jsou perfektní teambuildingové hry, které vyžadují týmovou podporu. Asi pro nikoho nebude novinkou hra, kdy se jeden člen týmu nechá spadnout po zádech do náručí druhého.
Krok 4. Klapka, kamera, akce!
Pečlivá příprava a organizace jsou alfou a omegou celého teambuildingu, tomu se však věnujeme v tomto článku. Co se týká ale aktivit, ujistěte se, že nijak nenarušují v harmonogramu, a všichni účastníci jsou dopředu obeznámeni s tím, co je na teambuildingu čeká.
Během akce samotné buďte připraveni na improvizaci, protože i přes perfektní plánování se mohou vyskytnout neočekávané situace. Buďte flexibilní a připraveni aktivity upravit v závislosti na počasí či potřebách členů týmu.
Krok 5. Vyhodnocení a zpětná vazba
Po ukončení teambuildingu je důležité vyhodnotit, zda bylo stanovených cílů dosaženo. Získejte od účastníků zpětnou vazbu, ať už prostřednictvím anonymních dotazníků, kde vám budou moci sdělit své pocity a názory na jednotlivé aktivity, celkový průběh teambuildingu, ale i na přesah teambuildingu do pracovního procesu.
Získané informace porovnejte s původně stanovenými cíli a vyhodnoťte jeho úspěšnost. Data si nezapomeňte uchovat pro další pořádání teambuildingu.
Krok 6. Přesah do praxe
Teambuilding nekončí závěrečnou aktivitou. Zajistěte, aby získané zkušenosti a dovednosti byly přeneseny do každodenního pracovního života členů týmu. Toho dosáhnete pravidelnými follow-up schůzkami, kde se diskutují dosažené pokroky a případné problémy. Podporujte tým v používání nových nástrojů a technik, které se naučili během teambuildingu.
Závěr
Plánování úspěšného teambuildingu začíná stanovením jasných a dosažitelných cílů. Sledováním těchto kroků můžete zajistit, že váš teambuilding přinese skutečné výsledky a pozitivně ovlivní výkon a náladu vašeho týmu. Pamatujte, že klíčem je důkladná příprava, flexibilita během realizace a pečlivé vyhodnocení výsledků. S těmito kroky bude váš teambuilding nejen zábavný, ale také efektivní a přínosný pro celý tým a společnost.
